寿宁清源：创新绩效考核办法 提高乡村治理水平

“如今，有了绩效考核，想混日子肯定是不行了。压力增大了，待遇提高了，我们干劲也更足了。”日前，寿宁县清源镇后洋村环保网格员叶允章向记者说道。

去年8月，清源镇通过“同类归并，减员增效”方式，进一步整合“六大员”队伍，人数从189名缩减至124名，综合工资待遇从几十元提升到500元以上。同时，为更好地激发“六大员”工作动力，发挥绩效导向作用，该镇创新财政工资绩效考核办法，统筹部分工资作为绩效考评奖，对表现突出者予以倾斜发放。

叶允章就是清源镇第一批接受绩效管理的“六大员”，通过职能整合归并，他成为了村里的护林员、土地协管员和环保网格员，根据工作完成情况，综合月工资有800余元。

“农村‘六大员’大多面临补贴金额少、没人干活的问题。加大职能整合归并，推行绩效考核办法，打破以前干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的模式，才能激活干部工作的动力和活力。”清源镇组织委员吴平峰介绍说，下一步，在总结提升“六大员”绩效考核经验做法的基础上，该镇将在村级人居环境、项目建设、干部管理等方面全面推行绩效考核管理，不断健全完善农村基层公共服务体系，提高乡村治理水平，增强村级自我管理能力。（闽东日报记者 陈莉莉 通讯员 钟楠）