宁德供电公司：“老带新”模式打造技能尖兵

东南网6月10日讯（通讯员 姜南昵 谢庭景）今年6月是全国第21个“安全生产月”，日前，为了增强班组新任工作负责人的现场监护能力，宁德供电公司开展班组工作负责人“老”带“新”培训活动。

培训分别从模拟开票到模拟现场，最后由“老”工作负责人分享自身工作经验。培训同时还增加了提问交流环节,对参培人员提出的问题进行细致解答。“在开票的时候，特别要注意工作地点要明确，不能模棱两可，具体到现场地址编号、表箱编号等。”在模拟工作现场，“老”工作负责人重点强调三检查和三交底，同时指出小型分散作业存在点多面广、计划性不强的特点，工作班成员不能脱离工作负责人的视野，班组主要负责人在现场针对可能出现的各种应急情况提出相应的有效措施。

“老带新，新促旧，教学相长，这样的工作机制不仅培养了新人，也是对我们老同志的再锻炼和再提升，让工作更有获得感。”培训结束后，该公司相关负责人也表示，老同志具有丰富的工作经验，由老同志“手把手”帮带，可以帮助新人规避风险、掌握工作技巧、提升工作技能。同时，老同志在日常工作中也能充分发挥榜样力量，通过言传身教感染新人，并通过综合新人实际工作能力和岗位特点，指导新人根据自身具体情况制定指导学习成长规划，帮助新人尽快胜任工作岗位。

下一步，该公司还将不断完善“以老带新”“以新促老”工作机制，充分发挥以学促导、导学相长的作用，引导和帮助新人尽快适应工作岗位，增强工作责任感。