三明石油：非油品研讨会部署百日攻坚创效

东南网4月2日讯(通讯员 郑利侦 林晓春）为了夯实加油站非油品基础管理工作，进一步调动一线员工营销积极性，全力完成省公司下达的年度任务指标，3月27日上午，中石化三明石油组织召开2020年首次非油品营销研讨会，分公司领导、零管部（非油品经营部）经理、零管部非油管理人员及各片区非油品业务精英共15人参会。会议回顾了前段非油品经营工作，精细规划了今年非油品营销活动，为今后非油品创效工作进行谋划。

此次研讨会的议题，涉及节日营销活动方案、档期主题活动激励机制、线上商城选品、烟草业务销售管理以及核心门店打造5个部分。会议首先由零管部负责人对前三个月非油品工作进行了简短回顾，通过各片区和加油站的共同努力，1月份三明石油取得了非油品绩效全省排名第一的好成绩，为2020年营销工作开了个好头。面对抗击疫情带来营销的不利因素，零售部将认真贯彻集团公司百日创效攻坚战的总体部署，精准施策，确保年度经营目标任务的完成。

随后，11位片区非油品精英围绕非油5个议题开展了座谈，大家根据自身销售经验谈了各自的观点。由于会前准备充足，大家在座谈中思路清晰，分别提出了有针对性的建设性方案，并展开了有益的交流探讨。经过研讨，大家梳理了今年“五一”、“七夕”等节日的营销方案，敲定了主题营销活动的激励考核办法，确定了线上商城急需推出的热销单品，明确了烟草业务的增量举措，提出了核心门店的打造建设办法，各项议题的方案得到了大家的一致认可。

最后，分公司领导吴副总对此次会议作了总结，发表了对门店营销活动及激励机制的指导性建议，强调了制定下一步经营举措的重要性。要多激励员工。要更多的奖励员工，激励大家心往一处想、劲往一处使，不仅要严格落实制度规程，更要多想新办法、好办法，勇于创新，敢于出奇招，将非油品各项业务做大做强。防疫经营一起抓。2020年经营虽然面临疫情挑战，但各项指标任务不能减，要“一手抓防疫，一手抓经营恢复”，充分发挥业务精英、岗位能手和党员的先锋模范作用，真正做到敢挑重任、能挑重任，打好百日创效攻坚战。要取长补短。制定营销方案不能闭门造车，要定期或不定期开展调研考察，广泛学习兄弟单位的先进经验和好的做法，凡是能创效增量的办法就是好办法，就值得学习。在此基础上，各片区、加油站要结合实际做到精准施策。

会后，三明石油各片区及销售精英按照会议部署，正齐心协力、攻坚克难，一场非油品营销百日创效攻坚战在三明石油全面打响。