9月6日，同安梧侣社区书院迎来了一场特殊的检阅，这是新闻大篷车进社区书院的第十二站。至此，新闻大篷车进社区书院活动画上圆满句点。

从7月3日起，历时两个多月，由市委文明办、市缔造办、市总工会、市文广新局、厦门日报社联合主办的“新闻大篷车进社区书院”活动先后走进全市6个区的12家代表性社区书院，看亮点、送服务、征集居民对书院发展的意见建议。

跟随着大篷车的探访脚步、观摩点评团的精辟点评以及本报记者深入“走转改”的笔触，一个个独具特色的社区书院跃然纸上，呈现在读者面前:留住乡愁的天竺书院，因地制宜的禾欣书院，厚德崇学的凤山书院，打造旗舰店的嘉莲街道社区书院……

社区书院——这个厦门在推动社会治理体系治理能力现代化进程中创造出来的独特载体，再度成为热词，如何进一步推进社区书院的规范、有序、持续发展，也引发了广泛的关注及思考。

发掘亮点

凝聚群众智慧 社区书院建设焕发活力

厦门的社区书院建设启动于2015年6月，实际运行一年多来，已建成1家市级社区书院总部，6个区级社区书院指导中心，25家市级试点社区书院，初步探索形成一套基本的课程体系、信息服务系统和运行管理模式。

此次新闻大篷车开进的12家社区书院，便是从25家试点中遴选出来的。跟随大篷车走进各家书院的，有市、区缔造办和文明办等相关单位的负责人、高校的专家学者，还有来自不同社区书院代表组成的点评团。每一站的活动，都让点评团对社区书院建设的创新性、所蕴含的活力有新的发现。

为破解书院建设过程中的难题，各书院凝智聚力各有妙招。

●如何建立更有效的管理机制，让书院持续发展？

康城社区书院采取购买服务的方式，引进专业社工机构负责社区书院的日常运行，并协助书院理事会做好日常管理，使得书院的运行井井有条。前埔北社区书院提出了“参与式治理”，为居民提供自发开展互帮互助活动的平台，推动社区组织自治。滨安社区书院实施社区书院、社会组织、社工“三社互动”模式，解决了人力、智力、影响力的问题。