晋江筑巢留人才 商业模式带来的人才新挑战

□手记

留住人才，要念好“六字经”

在传统的土地、时代背景、资源优势渐失的新形势下，晋江还是一片工作、创业的沃土吗？这是一个全社会都在思考的课题。

所谓新的工作、创业沃土，应该离不开三大块：一是总部经济的新沃土；二是新兴产业的创业沃土，比如光电产业等；另一个便是怀揣创意的个人创业者，比如工业设计、电子商务。

值得一提的是，本轮晋江人才政策的创新点不仅体现在物质方面，也体现在精神方面的创新。晋江名声在外，人才政策已经产生其吸纳效应，人才的吸引力已不成问题，关键是如何留住人才。

除了打造一个环境优美的人文生活环境外，人力资源管理方面的专家——华侨大学工商管理学院人力资源系硕士生导师郑文智支招说，还可以做好六个字，即“联系，匹配，牺牲”。这包括人才的社会联系、社会匹配与社会牺牲，以及人才的企业联系、企业匹配与企业牺牲，使人才到晋江后就不想去其他地方了。如人才政策向纺织服装、制鞋业的研发设计人才倾斜，就是加大人才的匹配度，在合适的岗位上发挥他们的专长，相关人才就会体会出他们人生的价值实现，这种人才便会扎根晋江。此外，晋江的创业氛围是其他地方所不具备的，人才在晋江创业后，离开这块肥沃的土壤，创业就可能失败，离开就是一种巨大的牺牲。